SECTOR

Software de gestión de proyectos para empresas de ingeniería

Optimice el rendimiento de sus proyectos de ingeniería con PlanningPME

  1. Optimización de la gestión de proyectos para empresas de ingeniería con PlanningPME
  2. Diseño: prever y planificar cada paso
  3. Implantación: Gestión de proyectos a 360°
  4. La gestión de los recursos: un reto importante
  5. Anticiparse para tener éxito: las ventajas clave de PlanningPME
  6. Una solución adaptada a proyectos complejos
  7. FAQ
Hervé Kopyto

PlanningPME es una solución de planificación adaptada a las empresas de ingeniería e implementación, que facilita el diseño con una planificación precisa de las etapas, la implementación mediante una gestión dinámica de los proyectos y los recursos, y la anticipación de ausencias e imprevistos para una mejor organización. Ideal para centros de datos, servicios públicos críticos y sectores industriales, PlanningPME garantiza eficacia, precisión y visión en tiempo real para tener éxito en proyectos complejos.

Optimización de la gestión de proyectos para empresas de ingeniería con PlanningPME

En el exigente sector de la ingeniería y la ejecución, la gestión de proyectos se basa en la coordinación rigurosa de calendarios, recursos y plazos. La solución de planificación PlanningPME apoya ya a muchas empresas implicadas en proyectos nacionales e internacionales, especialmente en tres grandes áreas de negocio estratégicas:

  • Centros de datos
  • Servicios críticos
  • Industrias

Estas empresas de ingeniería destacan por su capacidad para diseñar y llevar a cabo proyectos complejos cumpliendo estrictos criterios de calidad, seguridad y sostenibilidad. Nuestra solución de planificación les permite cumplir estos requisitos con eficacia y precisión.

Diseño: prever y planificar cada paso

Las empresas de ingeniería apoyadas por PlanningPME participan desde la fase de diseño de los proyectos. Su experiencia permite traducir una simple descripción técnica en una realidad operativa, comprometiéndose al mismo tiempo con un calendario claro y un presupuesto controlado. En esta fase, nuestro software desempeña un papel crucial en:

  • Gestión de los recursos humanos y técnicos para anticiparse a las necesidades.
  • Planificación de los procedimientos administrativos, incluidos los permisos de construcción y los aspectos medioambientales.
  • Aplicación de innovaciones para reducir la huella de carbono y los costes energéticos.

Implantación: Gestión de proyectos a 360°

En la fase de ejecución, las obras complejas requieren una organización perfecta. Con PlanningPME, estas empresas pueden beneficiarse de una visión global y dinámica del proyecto. Entre sus principales características se incluyen:

  • Seguimiento riguroso del calendario general : a nivel de cada proyecto.
  • Coordinación entre equipos : Un director de proyecto supervisa todas las misiones para garantizar la fluidez y la coherencia.
  • Gestión de imprevistos : Las ausencias (permisos anuales, bajas por enfermedad, formación, permisos especiales) y los ajustes se visualizan y reorganizan fácilmente.

La atención se centra en valores fundamentales como la seguridad, la salud y la higiene de la obra, donde cada parte interesada desempeña un papel definido para una clara rendición de cuentas.

La gestión de los recursos: un reto importante

Para tener éxito en proyectos complejos, la gestión de los recursos es un verdadero reto. Las ausencias de los empleados por motivos de vacaciones, enfermedad, permisos u otras limitaciones pueden alterar rápidamente los calendarios si no se prevén adecuadamente. PlanningPME da una respuesta clara a este reto ofreciendo:

  • Visibilidad total de la disponibilidad del equipo y de las previsiones de ausencias.
  • Programación dinámica, que permite ajustar rápidamente las tareas.
  • La capacidad de reorganizar las prioridades minimizando el impacto de los imprevistos.

Anticiparse para tener éxito: las ventajas clave de PlanningPME

Las empresas de ingeniería e implantación se benefician de nuestra solución, entre otras:

  • Optimización de recursos : una asignación equilibrada de los recursos humanos y materiales.
  • Programación precisa de tareas : Mejor visibilidad de los hitos críticos del proyecto.
  • Anticiparse a los imprevistos : Gestión proactiva de ausencias y contingencias.
  • Mejora de la productividad : una coordinación fluida entre los diferentes actores.
  • A tiempo y dentro del presupuesto : una visión global que permita un seguimiento continuo de los objetivos.

Plantilla para la gestión de proyectos y equipos


Una solución adaptada a proyectos complejos

Ya se trate de centros de datos, servicios públicos críticos o industrias, PlanningPME se adapta a las necesidades específicas de cada sector. La centralización de la información, unida a una interfaz intuitiva, permite a todas las partes interesadas tener una visión general en tiempo real. Al integrar PlanningPME, las empresas refuerzan su capacidad para gestionar proyectos de gran envergadura manteniendo altos niveles de calidad y rendimiento.

¿Por qué elegir PlanningPME?

Para las empresas de ingeniería e implantación, cada proyecto supone un reto único. Al utilizar PlanningPME, estas organizaciones disponen de una potente herramienta para afrontar con éxito estos retos. Ya sea para el diseño, la producción o la gestión de recursos, nuestro software garantiza precisión, eficacia y capacidad de respuesta en cada etapa. Únase a las numerosas empresas de ingeniería que ya confían en nosotros y descubra cómo PlanningPME puede transformar la gestión de sus proyectos.

Ellos confían en nosotros

Antes de adquirir el software PlanningPME, gestionábamos nuestros plannigs en Excel y resultaba muy complicado disponer de una visibilidad de la semana, mes o año para cada uno de nuestros empleados o para todo el personal simultáneamente. Desde que gestionamos los horarios de nuestros empleados con PlanningPME, hemos ganado muchísimo tiempo.
DCM Converting
M. Nguyen, Responsable de calidad

GF Machining Solution

GF Machining Solution

Para GF Machining Solutions, seguir y compartir los horarios del personal es esencial

Unista

Unista

Unista utiliza PlanningPME para gestionar la planificación de sus recursos en el sector de la robótica

FAQ

PlanningPME simplifica la gestión de proyectos centralizando calendarios, recursos y tareas. Su interfaz intuitiva proporciona una visión en tiempo real del progreso para garantizar la eficacia y la entrega a tiempo.

El software permite anticipar y visualizar las ausencias (vacaciones, permisos especiales, bajas por enfermedad) para ajustar rápidamente las prioridades y reorganizar los equipos en tiempo real.

PlanningPME se adapta a proyectos en centros de datos, servicios críticos e industrias, cubriendo necesidades variadas con soluciones flexibles.

Optimización de recursos, gestión proactiva de contingencias, mejora de la productividad y estricto cumplimiento de presupuestos y plazos.

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